疫情防控不動搖，生產發展不懈怠。在眾志成城戰疫情的關鍵時刻，賽恩斯在生產組織、安全經營等方面也毫不放松，確保生產經營穩定，作為環保湘軍用綠色盾牌搭建起守護環境的安全通道。

        嚴守防疫關

 2月9日，賽恩斯全面復工，成立了以總經理為組長的防疫工作領導小組，加強組織領導，責任落實到人，制定了詳細的復工防疫方案及應急預案。復工以來，對員工進出實行封閉化管理，并建立群組動態跟蹤員工的健康狀況，要求所有員工自備餐具，分散式就餐，避免人員聚集。特殊時期克服種種困難，防疫生產兩不誤，確保全國各地環保項目正常運行。

堅守運營一線

在這場防疫攻堅戰中，賽恩斯各大運營站點工作人員一直堅守崗位，為保證運營正常生產全年無休。其中牽動賽恩斯上下的運營站點是湖北大冶運營站點，該站點地處湖北黃石大冶，是湖北重點防控的疫區之一。受疫情影響，該站點所在地交通管控，路面全天紅燈，到廠區只能騎電動車或步行。為保證大冶站點運營生產正常，賽恩斯8名運營人員全員在崗，分三班運行。2月9日，管控加嚴限制外出，這對運營人員上班又增加了實際困難，即使有相關復工證明，其中3名運營人員還是被勸返回住處。面臨管控嚴、人手少，賽恩斯臨時調整工作方案，從當地調派了一名人員，6人三班倒，確保站點正常運行，減少生產安全風險。

賽恩斯湖北大冶站點項目現場

賽恩斯株冶站點項目現場

確保藥劑供應

1月31日，因各地交通管制、車輛缺乏，賽恩斯生產基地藥劑原材料庫存告急，如果不能及時解決，將影響生物制劑的生產，生物制劑產品也不能及時送到客戶手中。賽恩斯迅速行動，一是啟動復產申報工作，二是多渠道協調運輸車輛，將原來的大車運輸改為小車運輸，三是根據客戶生物制劑用量合理安排發貨。這樣一來，既保證了藥劑的正常生產又能確保供應。

賽恩斯藥劑儲罐

現場技術支持

大年初一，賽恩斯就將技術人員派往江西德興銅礦項目現場，保障水質穩定運行達標，設備正常運轉，處理突發狀況，優化運行成本。雖然防疫期間困難重重，面對客戶的需求和難題，賽恩斯通過電話、視頻會議、遠程調控等方式與客戶及時溝通對接，積極處理技術難題，必要時派員前往現場解決，讓客戶安心放心。